-
Постов
934 -
Зарегистрирован
-
Посещение
-
Победитель дней
3
Весь контент flhtcu
-
На самом деле нет никакой проблемы для охотника если собака сработала с потяжкой и подводила. Беда в том, что по советским правилам тянущая пол поля а потом ещё столько же подводящая собака ставится выше нежели собака, ставшая сходу в мясо. В результате имеем поголовье, отученое либо неспособное запирать птиц. А самый трэш и угар в абсолютном нежелании признавать допущенные ошибки..
-
ну если совсем на пальцах) положим подкатываешся ты к светофору. загорелся красный. правила, да и здравый смысл, требуют остановится до стоплинии. это понятно почему. есть водители, в основном начинающие, которые встают недоезжая метров 5, а то и больше. а потом доезжают. это вроде не нарушение правил, но как то не хорошо... с птицей добавляется нюанс. чем дальше от птицы стоит собака тем больше вероятность что птиц драпанет. бегущую надо дорабатывать, не всегда успешно, потяжками, либо повторно уходя в параллели. Зачем это делать если можно не делать? Если вопрос о критичности ошибки - то мерилом может быть только сработанная птица. Сработала - некритичная. Не сработала - критичная.
-
Антон, есть практически готовые решения, стоящие вполне вменяемых денег. Глобальная доработка не потребуется. Но лишь касательно дистанционной оплаты для охотника. С самой организацией всё сложнее: Чтобы решить это комплексно - нужно в одной бд вести учет с самого начала цикла. Вступление, оплата взноса и тд. Кто это будет делать? Егерь? Председатель? У них компуктер то не у всех имеется... Если отдать это пользователям - остается необходимость контроля информации. Да и пользователь не каждый справиться. До сих пор на почтах очереди из желающих оплатить коммуналку. Я не уверен, но сильно подозреваю что структурно Московское ооир и ,например, Раменское ооир - 2 разные конторы. Какие-то деньги идут транзитом в центр, какие то остаются "на жизнь" переферии. Показывают они их или нет - не знаю. А от этого зависит вся логика. Ну и пару лет назад звонил в мооир,с предложением автоматизации. меня даже слушать не стали. Не надо им это фсё. Было... Местным я предлагал, отправили к верховному.
-
Что касается самой темы путевок - я бы решил эту проблему довольно бюджетно и быстро, но сколько думал, не смог придумать как бы получить актуальные данные по продлению билетов, льготам и пр. Ведь от этого зависит цена. Со временем да, возможно загнать туда же оплаты членских, отработки и т.д. но на текущий момент не представляю как распознать признаки, необходимые для формирования цены.
-
Вы мне льстите. Я лишь ИП имени себя) Однако деятельность моя связана с внедрением,программированием и консалтом . В том числе решении подобных проблем.. Именно это я и имел ввиду. Просто организационная форма мооира не позволяет такие вольности руководству. Но егерь не руководство а пузырь не взятка
-
Это вопрос отношений. Если с егерями всё ровно - естественно они пойдут навстречу и выдадут по квитку из банка. Организация эти риски себе позволить не может, первый же аудит отымеет всех от директора до уборщицы. А вот егерь - вполне возможно пойдет на это