Перейти к содержанию

flhtcu

Участники
  • Постов

    934
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Победитель дней

    3

Весь контент flhtcu

  1. тем ценнее их квалификация. и да, это разные батареи. а значит разные поля, время, ветер и прочие условия. так что ничего сказанного вами не подтверждает...
  2. думаю что заводчик, получивший в результате своей деятельности собак , способных достойно конкурировать с лучшими - может считаться профессионалом. ведущий(натасчик), сумевший огранить алмаз в бриллиант - тоже.
  3. Потребителю это и не нужно. Ему достаточно сравнить то, что он видит на ФТ и на состязаниях по 81му году. И проголосовать рублем за качественный продукт. К сожалению на трайлы попадают, в основном, уже имеющие собаку. А знать кухню достаточно профессионалам.
  4. эмигранты часто упоминают "experience". очень ёмкое слово. чтобы в чем то разобраться - в это надо вляпаться. самостоятельно и полностью. но получается не у всех...
  5. Да пес с ним, с баблом. Хуже - что мало у кого есть яйца признать, хотя бы самому себе, что заблуждался. А уж публично заявить "я лох, меня развели" - и подавно... Вспомни как я доказывал тебе в 17м году что это все говно имеет место быть. Посмотрел и больше не доказываю. Просто посмотрел...
  6. увы да. нету ни одной собаки, полученной по методике испытаний 81 года, на которую дрочит весь мир. зато есть потомки собак трайлового отбора, на которых теребонькают восьмидесятники. не стесняясь при этом выдавать это за свои достижения в кинологии...
  7. Хороший заводчик перспективного щенка не отдаст. Ни в месяц ни в год. Условно перспективных подержит полгода. Неперспективные будут розданы в 2 месяца. Если тебе слово отходы слух режет - замени на " не представляющие племенной ценности ". Так политкорректнее?
  8. Есть то, что не получилось у хорошего заводчика. Неизбежно больший процент. Отходы работы, которые надо куда то девать. Иногда даром, иногда недорого. Собаки, которые удовлетворят невзыскательного охотника. В разведение их быть не должно. Но очень хорошо что они есть.
  9. Нет. Это недоработка. Если тебе это не мешает сегодня- это не значит что так и должно быть.
  10. На самом деле нет никакой проблемы для охотника если собака сработала с потяжкой и подводила. Беда в том, что по советским правилам тянущая пол поля а потом ещё столько же подводящая собака ставится выше нежели собака, ставшая сходу в мясо. В результате имеем поголовье, отученое либо неспособное запирать птиц. А самый трэш и угар в абсолютном нежелании признавать допущенные ошибки..
  11. Что мешает недойти это "чуть" до стоящей собаки? Хуже когда наоборот, подойти не можешь.
  12. При чём здесь куропатка? Хорошая собака встает максимально близко к птице. С этим даже глаша согласен. Это аксиома. Потяжка может быть а может не быть, не имеет значения. А вот необходимость подводкой говорит о наличии лишнего расстояния до птицы. Не?
  13. не совсем. задача хор. легавой найти птицу на большом пространстве поля , обозначить её вероятное месторасположение и предоставить возможность комфортного выстрела.
  14. ну если совсем на пальцах) положим подкатываешся ты к светофору. загорелся красный. правила, да и здравый смысл, требуют остановится до стоплинии. это понятно почему. есть водители, в основном начинающие, которые встают недоезжая метров 5, а то и больше. а потом доезжают. это вроде не нарушение правил, но как то не хорошо... с птицей добавляется нюанс. чем дальше от птицы стоит собака тем больше вероятность что птиц драпанет. бегущую надо дорабатывать, не всегда успешно, потяжками, либо повторно уходя в параллели. Зачем это делать если можно не делать? Если вопрос о критичности ошибки - то мерилом может быть только сработанная птица. Сработала - некритичная. Не сработала - критичная.
  15. Антон, есть практически готовые решения, стоящие вполне вменяемых денег. Глобальная доработка не потребуется. Но лишь касательно дистанционной оплаты для охотника. С самой организацией всё сложнее: Чтобы решить это комплексно - нужно в одной бд вести учет с самого начала цикла. Вступление, оплата взноса и тд. Кто это будет делать? Егерь? Председатель? У них компуктер то не у всех имеется... Если отдать это пользователям - остается необходимость контроля информации. Да и пользователь не каждый справиться. До сих пор на почтах очереди из желающих оплатить коммуналку. Я не уверен, но сильно подозреваю что структурно Московское ооир и ,например, Раменское ооир - 2 разные конторы. Какие-то деньги идут транзитом в центр, какие то остаются "на жизнь" переферии. Показывают они их или нет - не знаю. А от этого зависит вся логика. Ну и пару лет назад звонил в мооир,с предложением автоматизации. меня даже слушать не стали. Не надо им это фсё. Было... Местным я предлагал, отправили к верховному.
  16. Что касается самой темы путевок - я бы решил эту проблему довольно бюджетно и быстро, но сколько думал, не смог придумать как бы получить актуальные данные по продлению билетов, льготам и пр. Ведь от этого зависит цена. Со временем да, возможно загнать туда же оплаты членских, отработки и т.д. но на текущий момент не представляю как распознать признаки, необходимые для формирования цены.
  17. Вы мне льстите. Я лишь ИП имени себя) Однако деятельность моя связана с внедрением,программированием и консалтом . В том числе решении подобных проблем.. Именно это я и имел ввиду. Просто организационная форма мооира не позволяет такие вольности руководству. Но егерь не руководство а пузырь не взятка
  18. Это вопрос отношений. Если с егерями всё ровно - естественно они пойдут навстречу и выдадут по квитку из банка. Организация эти риски себе позволить не может, первый же аудит отымеет всех от директора до уборщицы. А вот егерь - вполне возможно пойдет на это
×
×
  • Создать...